«Газпром нефть» решила усоврешенствовать свою систему управления — вместо непосредственной деятельности головная компания займется контролем. Ранее, такая схема принесла успех «Юкосу».
Реструктуризация предполагает поэтапный переход от линейно-функциональной структуры управления к целевой дивизионной структуре, основанной на продуктовом принципе и разделении центров финансовой ответственности.
Как сообщает Neftegaz.ru, модель деятельности Управляющей компании будет меняться от «Оператора» к «Стратегическому Контролеру» с делегированием части функций в регионы и дочерние общества Компании.
Основной принцип взаимодействия — операционная самостоятельность дочерних обществ, которые развиваются на основе единой стратегии, политики, стандартов и общей корпоративной культуры, формируемых головной компанией.
Переход на новую структуру управления предоставит ОАО «Газпром нефть» возможность повысить конкурентоспособность и эффективность на фоне мировых лидеров отрасли, увеличить объемы продаж своей продукции, а также позволит стать ближе к потребителям за счет разделения функций дочерних обществ по «продуктовому» принципу.
Нефтепродукты на eOil.ru